م |
أسماء البرامج |
1 |
إدارة الأزمات واتخاذ القرارات. |
2 |
إدارة المال والأعمال المعاصرة. |
3 |
إدارة الاجتماعات. |
4 |
إدارة الموارد في المنشآت والمؤسسات. |
5 |
إدارة ضغوط العمل وحل المشكلات. |
6 |
إدارة الصراع والتوتر في العمل. |
7 |
إدارة الوقت. |
8 |
إدارة الأزمات والكوارث بطريقة إبداعية |
9 |
إدارة التعليم العالي والجامعات
|
10 |
إدارة التمكين والتحفيز وفرق العمل
|
11 |
إدارة الضغوط ومهارات التعامل مع الصراعات
|
12 |
إدارة وتطوير الخدمات في الجمعيات والمشاريع الخيرية ذات النفع العام
|
13 |
الأساليب الحديثة في التنظيم وتبسيط الإجراءات الإدارية. |
14 |
تحليل بيانات الأعمال. |
15 |
أنظمة المعلومات الإدارية. |
16 |
إعداد اللوائح والهياكل الإدارية. |
17 |
القيادة الظرفية ( المؤقتة). |
18 |
الابتكار والتفكير الخلاق. |
19 |
مهارات التخطيط ومتابعة تنفيذ الأعمال (لمدراء العموم – مدراء إدارات) |
20 |
مهارات التخطيط الإستراتيجي والتقييم والمتابعة. |
21 |
مهارات التميز الإداري والقيادي. |
22 |
المهارات القيادية والإدارية للمهندسين |
23 |
تنمية المهارات الذاتية للمديرين
(لمدراء العموم – مدراء إدارات). |
24 |
مهارات إعداد العقود (الإدارية – المالية – الفنية). |
25 |
تنمية مهارات التفاوض الفعال. |
26 |
المهارات الإبتكارية وتحويل الأفكار إلى خطط عمل فعالة |
27 |
المهارات السلوكية والإبداعية للإدارة العليا. |
28 |
الأساليب الحديثة في تنمية المهارات القيادية. |
29 |
تطوير المهارات القيادية و الإدارية لرؤساء الأقسام. |
30 |
تنمية القائد الإداري ليصبح مبدعاً. |
31 |
الإدارة الإلكترونية لإدارة الوقت والاتصالات |
32 |
الأساليب المتطورة للتخطيط الإداري |
33 |
تنمية قدرات إدارة العقود والتفاوض |
34 |
مهارات إدارة العمل وحل مشكلاته. |
35 |
تحليل المشكلات وإتخاذ القرارات. |
36 |
التفويض الإداري الفعال.
|
37 |
تطبيق أنظمة الضبط الإداري.
|
38 |
إدارة التخطيط والقوى العاملة |
39 |
تقييم الأداء المالي والإداري للمشروعات |
40 |
الأساليب الحديثة في تنظيم وتبسيط الإجراءات الإدارية. |
41 |
أسس المراجعة المالية والإدارية |
42 |
بناء الشخصية الإدارية |
43 |
مهارات إدارية |
44 |
الأعمدة السبعة للمدير المتميز |
45 |
قيادة إدارة الأداء |
46 |
الاتجاهات الحديثة في إدارة
الصراعات و التعامل مع ذوي المراس الصعب |
47 |
استراتيجيات
التعامل مع ضغوط العمل وتحويل العقبات إلى نجاح |
48 |
الاتجاهات الوقائية لمحاربة الغش
والاحتيال الإداري |
49 |
الإدارة الالكترونية المتقدمة
A.E.M |
50 |
تطوير الفكر القيادي والإداري من
الإدارة بالأهداف
MBO
إلى بطاقات الأهداف المتزنة |
51 |
إدارة مشروع تكنولوجيا المعلومات/ نظم المعلومات |
52 |
الأساليب الناجحة في التأثير
و الإقناع والتفاوض |
53 |
التطبيقات الناجحة للبرمجة
اللغوية العصبية في الإدارة
(NLP) |
54 |
الإدارة الإستراتيجية والتفكير المستقبلي |
55 |
إدارة الأزمات السبعة في الأعمال
الإدارية |
56 |
الأداء الإشرافي النموذجي (القيادة الإبداعية والتخطيط الاستراتيجي) |
57 |
الإستراتيجيات والمهارات القيادية فى ظل التكنولوجيا المتطورة |
58 |
أساليب المتابعة وإعداد تقارير
الإدارة العليا |
59 |
الإستراتيجيات الحديثة لإدارة المؤسسات التربوية |
60 |
إدارة الأزمات وفن صناعة القرار
|